Examen parcial admin temas 1-4 (parte 1) (2015)

Examen Español
Universidad Universidad de Barcelona (UB)
Grado Administración y Dirección de Empresas - 1º curso
Asignatura Organización y Administración de empresas
Año del apunte 2015
Páginas 2
Fecha de subida 19/03/2016
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EXAMEN ADMINISTRACIÓN: TEMAS 1, 2, 3 Y 4 1. Actividades que deberá realizar todo “buen administrador” a) Prever, organizar, mandar, coordinar y controlar b) Prever, especular y coordinar c) Organizar, mandar y controlar d) Organizar, mandar, coordinar y controlar 2. Cuando hablamos del “enfoque contingente” nos referimos a: a) Enfoque según el cual la técnica directiva que más contribuye a la consecución de los objetivos de la organización puede variar en oferentes tipos de situaciones o circunstancias.
b) Tiene como sinónimo “enfoque situacional” c) Enfoque sobre la administración de empresas que hace énfasis en los mecanismos cognitivos y afectivos que gobiernan el comportamiento de los individuos en las organizaciones.
d) Ninguna de las anteriores.
3. La teoría de la Burocracia la creó: a) Elton Mayo b) Adam Smith c) Max Webber d) Mintzberg 4. Cuáles son los objetivos generales de una empresa o un sistema: a) Supervivencia, eficiencia, crecimiento.
b) Supervivencia, eficiencia, crecimiento y establecimiento.
c) Supervivencia, eficiencia, crecimiento y control.
d) Supervivencia, eficacia, crecimiento y control 5. El principio de economicidad como principio de planificación significa: a) Análisis de los hechos b) Cierto grado de autocorrección c) Relación coste – utilidad.
d) Orientación al óptimo económico.
6. Las empresas… a) Son sistemas b) Tienen como característica ser eficaces y eficientes.
c) Actúan orientadas a la consecución de unos objetivos predeterminados.
d) Todas son correctas 7. ¿Cuáles son las tres habilidades necesarias en la administración? a) Técnicas, gráficas y conceptuales.
b) Técnicas, humanas y conceptuales.
c) Humanas, gráficas y conceptuales.
d) Ninguna de las anteriores.
8. ¿Cuál es la principal corriente teórica del pensamiento administrativo de Taylor? a) Teoría de la administración científica b) Teoría de la dirección administrativa.
c) Teoría clásica de la organización.
d) Ninguna de las anteriores.
9. ¿De qué se preocupa la Escuela de Relaciones Humanas? a) En incrementar el beneficio.
b) En el aspecto humano de la organización.
c) En el aspecto humano de la dirección.
d) Ninguna de las anteriores.
10. ¿En PERT, qué representa el tiempo early de cada acontecimiento? a) El tiempo máximo permitido para lograr cada acontecimiento.
b) El posible exceso de recursos, que un buen planificador debe minimizar.
c) El tiempo más breve en el que este puede realizarse.
d) a y c son correctas.
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