Tema 18. Metodo multicriterio (2011)

Apunte Español
Universidad Universidad Autónoma de Barcelona (UAB)
Grado Ciencias Ambientales - 4º curso
Asignatura Tècniques d'Avaluació Impacte Ambiental II
Año del apunte 2011
Páginas 2
Fecha de subida 31/08/2014
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Alejandro Batlle TEMA 18. EL MÉTODO DEL MULTICRITERIO _ 1. Fundamentos: cualquier problema de decisión social se caracteriza por conflictos entre valores e intereses que compiten y diferentes grupos y comunidades que los representan. Por ejemplo, en la gestión ambiental, las metas de biodiversidad, los objetivos del paisaje, los servicios directos de diferentes entornos como fuentes de recursos y como sumideros de desechos, los significados históricos y culturales que los lugares tienen para las comunidades, las opciones recreativas que proporcionan los entornos, son una fuente de conflicto ¿Cómo se deben resolver estos conflictos? En los últimos 20 años se han desarrollados una variedad de métodos multicriteriales para facilitar la organización de la información ecológica y económica. Estos métodos no asumen la conmensurabilidad de las diferentes dimensiones del problema ya que no proveen un único criterio de elección. No existe la necesidad de reducir todos los valores a la escala monetaria o energética 2. Caso de Estudio: Pirineo Catalán: Necesidad de ampliar el actual dominio esquiable en el Valle de Arán hacia El Pallars Sobirà para dinamizar socioeconómicamente la zona. A mediados de los 90 se presenta un proyecto de ampliación: - Se afectarían valores naturales y había una propuesta de urbanización - Se despierta la oposición de grupos conservacionistas - Se retira el proyecto En 1999 se presenta un nuevo proyecto de ampliación: - 1.370 hectáreas con una capacidad para 6.000 esquiadores Nuevamente se confrontan grupos sociales, la administración y la empresa promotora Se deben buscar criterios de evaluación a través de la interacción de los 3 agentes que intervienen. Aspectos a tener en cuenta: A. Rentabilidad financiera a largo plazo a. Puede determinarse mediante la diferencia entre los costes y los ingresos actualizados en un horizonte temporal de unos 30 años b. Cantidad de puestos creados directamente y su estacionalidad c. Diversificación de actividades para no depender de sólo una actividad d. Tamaño de la inversión que la administración realice para analizar la magnitud de la dinamización B. Aspectos sociales a. Actuaciones ayuden a mantener y fijar la población de los valles. Lo que se relaciona con la calidad de vida, distribución de la riqueza entre la población, calidad del trabajo generado, mejora y potenciación el acceso a servicios sociales (sanitarios, educativos, culturales, etc.) b. Mantenimiento de las actividades tradicionales: Hay alternativas que favorecen la compatibilidad de usos y aprovechamientos c. Distribución social de los beneficios asociados a las actuaciones, ya que hay actualmente algunas que favorecen a pocos grupos sociales d. Participación local en las decisiones políticas y territoriales C. Paisaje como motor económico local a. Mantenimiento del mosaico vegetal b. Afectación a especies significativas c. Confrontación con figuras de protección ambiental Alejandro Batlle 3. Definiciones básicas Objetivo: un objetivo es algo que se lucha por conseguir Criterio: un criterio es la base de evaluación Meta: una meta es algo que se puede lograr o no Atributo: un atributo es una medida que indica si se lograron o no las metas propuestas Restricción: una restricción es un límite a los valores que los atributos y las variables de decisión pueden asumir Punto ideal: es el punto en el espacio de criterios de coordenada en el que se maximizan todos los criterios de forma simultánea Dominio: una acción domina a otra si la primera por lo menos es tan buena como la segunda en todos los criterios considerados, y mucho mejor que la segunda en por lo menos un criterio Solución eficiente: una acción es eficiente si no hay ninguna otra acción que la domine. Eficiencia no significa que necesariamente se debe preferir a todas las soluciones eficientes por sobre las no eficientes. Por ejemplo, ver gráfico 1 Ejemplo de matriz de evaluación multicriterio (ver cuadro 1) 4. Agregación de los criterios: a. Modelo lexicográfico: Clasifica a todas las acciones por medio del primer criterio, luego del segundo, etc.
b. Teoría de Utilidad Multiatributo: En cualquier problema de decisión existe una función U de valor real definida. Se busca maximizar esa función de U c. Métodos de superación: Las preferencias se puede modelar mediante cuatro relaciones binarias I (indiferencia), P (preferencia estricta), Q (gran preferencia) y R (incomparabilidad) d. Enfoques del Punto Ideal: Un resultado que se desea en última instancia es llama un ideal.
Los problemas multicriterio se caracterizan por discrepancias debido a la ausencia percibida de una alternativa prominente, por lo tanto la única manera de que desaparezcan las discrepancias es encontrar o inventar el punto ideal. Se prefieren aquellas alternativas que están más cerca del ideal.
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