Examen parcial admin temas 1-4 (parte 4) (2015)

Examen Español
Universidad Universidad de Barcelona (UB)
Grado Administración y Dirección de Empresas - 1º curso
Asignatura Administración de la Empresa
Año del apunte 2015
Páginas 2
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EXAMEN ADMINISTRACIÓN TEMAS 1, 2, 3, 4 (parte 4) 31. ¿Cuál de las siguientes fuentes del poder no se puede conferir por via jerarquica? a) Poder de recompensa.
b) Poder coercitivo.
c) Poder experto.
d) Poder legítimo.
32. Entre otros aspectos, los comités estructurales se caracterizan por: a) Tener autoridad delegada.
b) Ser temporales.
c) Se constituyen para alcanzar un propósito particular.
d) Tener mayor flexibilidad que los Comités Ad-hoc.
33. El proceso de satisfacer las necesidades de las personas es: a) Perciben unas necesidades, se transforman en deseos, se provocan determinadas acciones y se consigue la satisfacción.
b) Perciben unas necesidades, se realizan una serie de acciones y se consigue la satisfacción.
c) Perciben deseos, se transforman en acciones y se consigue la satisfacción.
d) Se cumple a través de esfuerzos.
34. La teoría X e Y, pertenece a: a) McGregor.
b) William Ouchi.
c) Maslow.
d) Herzberg.
35. Cuáles son las tres necesidades básicas de David McClelland: a) Necesidades de logro, necesidades de poder y necesidades de afiliación.
b) Necesidad de logro, necesidad de poder y necesidad de autoridad.
c) Necesidad de logro, necesidad de valor y necesidad de afiliación.
d) Necesidad de logro, necesidad de valor y necesidad de autoridad.
36. Hablamos de _________, cuando definimos: Voluntad de ejercer altos niveles de esfuerzos hacia los objetivos organizativos, condicionados por la habilidad de satisfacer alguna potencialidad personal.
a) Logro.
b) Poder.
c) Motivación.
d) Equidad.
37. Las principales funciones de la dirección de recursos humanos son: a) Captación, motivación y desarrollo.
b) Evaluación del desempeño, planificación de los recursos humanos y los sistemas de información de los recursos humanos.
c) Reclutamiento, selección y orientación.
d) Captación, evaluación del desempeño y fijación del sistema retributivo.
38. ¿Cuáles son los diferentes enfoques de la Dirección de los Recursos Humanos? a) Nivel administrativo de los RRHH, nivel de dirección de RRHH y nivel de dirección estratégica de los RRHH.
b) Nivel administrativo de los RRHH, nivel informativo de RRHH y nivel de dirección estratégica de los RRHH.
c) Nivel informativo de los RRHH, nivel de dirección de RRHH y nivel estratégico de los RRHH.
d) Todos los anteriores.
39. ¿Cuáles son las teorías organizacionales de la motivación? a) La teoría de Maslow, la teoría de Locke, la teoría de McGregor y la teoría de Ouchi.
b) La teoría de Maslow, la teoría de Locke, la teoría de McClelland y la teoría de Ouchi c) La teoría de Vroom y Porter, la teoría de McClelland, la teoría de la equidad y la teoría de Locke.
d) Ninguna de las anteriores.
40. ¿Cuáles son las tres necesidades de McGregor? a) Necesidad de logro, necesidad de afiliación y necesidad de poder.
b) Necesidad social, necesidad de afiliación y necesidad de poder.
c) Necesidad de estima, necesidad de seguridad y necesidad de poder.
d) Ninguna de las anteriores.
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