Examen parcial admin temas 1-4 (parte 3) (2015)

Examen Español
Universidad Universidad de Barcelona (UB)
Grado Administración y Dirección de Empresas - 1º curso
Asignatura Administración de la Empresa
Año del apunte 2015
Páginas 2
Fecha de subida 04/04/2016
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EXAMEN ADMINISTRACIÓN: TEMAS 1, 2, 3 Y 4 (parte 3) 21. ¿Qué afirmación es la correcta? a) Un organigrama recoge la organización formal.
b) Un organigrama no recoge la organización informal.
c) Cuando hablamos de organización informal nos referimos a las relaciones interpersonales en la organización que afectan a las decisiones dentro de ella.
d) Todas las anteriores son correctas.
22. En referencia a la departamentalización, al plasmarla en un organigrama, se recoje: a) Los canales de comunicación.
b) El aumento en el número de trabajadores necesarios.
c) La mayor capacidad de producción.
d) La disminución en la motivación de trabajador.
23. Diferencia entre el poder y la autoridad: a) El poder es democrático y la autoridad es la capacidad de ejercer influencia.
b) La autoridad es democrática y el poder es la capacidad de ejercer influencia.
c) Autoridad y poder significan exactamente lo mismo.
d) Todas las respuestas son ciertas.
24. Un médico que diagnostica sería un claro ejemplo del: a) Poder coercitivo.
b) Poder legítimo.
c) Poder experto.
d) Poder de referencia.
25. El “principio de span de control” hace referencia a: a) Cada ejecutivo debe tener el mínimo número posible de subordinados directos que pueda controlar de manera eficiente.
b) Cada ejecutivo debe tener el mayor número posible de subordinados directos que pueda controlar de manera eficiente.
c) Cada ejecutivo debe tener el mínimo número posible de subordinados indirectos que pueda controlar de manera eficiente.
d) Cada ejecutivo debe tener el mayor número posible de subordinados indirectos que pueda controlar de manera eficiente.
26. La estructura organizativa informal, se representa a través de: a) Esquemas o grupos informales.
b) Organigramas informales.
c) Organigramas.
d) La organización informal no se representa ya que estamos hablando de un grupo de personas creado a través de los rumores.
27. Qué tipo de relación son relaciones que parecen cuando los subordinados con un mismo superior se ponen en contacto entre sí.
a) Relación simple b) Relación directa.
c) Relación directa compleja d) Relación cruzada.
28. La organización funcional es un tipo de departamentalización que se caracteriza por: a) Dividir el trabajo en tareas y especialmente útil en empresas que producen reducidas gamas de productos.
b) Agrupa los puestos de trabajo en equipos de profesionales que realizan trabajos críticos.
c) Divide los puestos en torno a los procesos y se utiliza, principalmente, en empresas con una gama muy amplia de productivos.
d) Evita la concentración de poder y fomenta los vínculos laborales.
29. Indica cuál de las siguientes afirmaciones relacionadas con la adhocracia es falsa: a) Es la forma de organizarse más adecuada cuando una actividad es singular y compleja, y deben de intervenir expertos en distintas disciplinas.
b) Es la estructura organizativa menos “aplastada”.
c) Se utiliza en proyectos que requieren gran flexibilidad y de fácil intercomunicación.
d) Es muy importante el grado de confianza mutua y el respeto por la profesionalidad de los componentes del equipo.
30. Determinar correctamente la amplitud del span de control es importante ya que: a) Afecta a la eficiencia de la organización y condiciona el número de niveles de la estructura organizativa.
b) Permite reducir el número de subordinados que dependen de un directivo.
c) Permite aumentar el número de subordinados que dependen de un directivo.
d) Todas las anteriores son falsas.
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