Estr. Com. TEMA 2 - PRISA (2016)

Apunte Español
Universidad Universidad Autónoma de Barcelona (UAB)
Grado Periodismo - 1º curso
Asignatura Estructura de la Comunicación
Año del apunte 2016
Páginas 7
Fecha de subida 22/03/2016
Descargas 10
Subido por

Descripción

Apuntes del tema 2 de Estructura de la Comunicación. Grupo Prisa. (Profesora Ana Fernández Viso)

Vista previa del texto

Grupo PRISA Activos mediáticos en España y Catalunya - Periódicos  El País  Cinco Días  As - Revistas  Car  Claves de la Razón Práctica  Icon  Suplementos del El País - Radio (entre propias y asociadas controla cerca de 500 emisiones) o 73,5 % de Prisa, 18,37 % de Godó y 8,14% fondo de capital privado  Cadena Ser  M80  Cadena Dial  40 principales  Máxima FM  Radiolé - Internet  Ediciones digitales  Huffington Post (50%)  elpais.cat Activos mediáticos fuera de España - Periódicos:  Le Monde (5%)  Francia - Radio (cerca de 750 emisoras de radio en Portugal y países latinoamericanos)  Radio Caracol  WRadio  ADN (Chile)  Radio Continental (Argentina)  Media Capital Radio (Portugal) - Televisión  TVI (Portugal)  TV privada Otros activos relevantes - Editorial Santillana (ahora centrada en la educación) - Plural Entertainment (producción audiovisual) Ingresos del grupo PRISA - España y Portugal  54%  46% = Santillana  17% = inversión en Portugal  24% = Radio  17% = Prensa - América Latina  46% - En 2014 tuvo unas pérdidas de 2.582 millones de euros En 2015 ingresa 1374 millones de euros, consiguiendo unos beneficios de 5 millones de euros Le debe 1660 millones de euros a los bancos - Historia del Grupo PRISA - PRISA  promotora de informaciones SA - Tres grandes medios resumen la historia del grupo: El País, Cadena SER y Digital + - 1972 (últimos años del franquismo)  Se forja una iniciativa como un proyecto colectivo impulsado por las clases burguesas que buscan la apertura de España hacia Europa  Unión de personas muy diversas con el objetivo de lanzar un periódico liberal (se llega a contar con un millar de accionistas) - 4 Mayo 1976  Se permite la salida del periódico a la calle  En octubre del 76 ya es rentable  éxito absoluto que sorprende a los propios fundadores o Su éxito llama la atención de Jesús de Polanco, dueño de la editorial Santillana (hizo fortuna en las Américas y con la reforma educativa post-franquista) que empezó a comprar acciones - 1976 – 1983  Polanco se hace con el control total del periódico  Intenta lanzar Radio El País y revistas semanales de política (El Globo) = no le va bien  - 1984  Decide comprar medios que ya están funcionando Da el salto a la radio  empieza a comprar acciones de la Cadena SER o Históricamente la cadena líder en España o creada en los años 20 (la más antigua de España) o Adaptación a las circunstancias políticas de cada momento  pasa por muchas etapas: Impulsada por burguesía liberal, familias del Franquismo, UCD, Felipismo… - Principios de los años 90  El Grupo PRISA tiene la mayoría accionarial de la Cadena SER - 1992   - 2000  Pérdida del liderato en la radio  La Cadena SER es desbancada por Antena 3 Radio o A3 Radio pertenece a Godó que ambiciona expandirse por España a partir de los primeros concursos de Radio FM o Es exitosa por su crítica al partido socialista, en aquel momento en el gobierno Polanco convence a Godó para que le venda Antena 3 Radio o Godó se embolsa mucho por la operación y le dan el 20% de las acciones de Prisa Radio o La Cadena SER puede llegar a más rincones (la Radio FM necesita muchas pequeñas licencias locales sumadas)  Beneficio para Prisa y el PSOE  La operación que tarda en formalizarse porque incumple la normativa en materia de concentración de la propiedad  el consejo de ministros del PSOE tiene que dar un permiso especial En la legislación del momento estaba prohibido que una misma empresa controlara más de 1/3 de las emisiones y que una misma empresa fuera propietaria de más de 2 concesiones de FM o Prisa pasa a controlar la mitad de emisiones de España y el 65% de la audiencia o José María García, Pedro J Ramírez, Giménez Los Santos y otras estrellas de Antena 3 Radio denuncian esta acción ante los tribunales (El Antenicidio) El Tribunal Supremo dice que la venta de Antena 3 Radio a Prisa es contraria a la legislación o Antena 3 Radio no existe desde el 94   - El Gobierno de José María Aznar no ejecuta la sentencia El Gobierno de Zapatero aprueba una nueva ley que relaja la concentración en el sector de la radio (2005) INTERVENCIONISMO ESTATAL y LÓGICA CLIENTELAR 1988  se aprueba la ley de permite la TV privada 1989  concurso para dar 3 licencias de TV  1 de esas licencias es para PRISA que se alía con la empresa francesa Canal +  Canal + tiene mucho éxito ya que en los años 90 la televisión en abierto sufre el impacto de la repartición de la publicidad  Canal + vive de abonados  1992  Canal + cubre sus gastos  1995  Canal + llega al millón de abogados *Canal +  televisión de pago transmitida por ondas terrestres (concesión polémica  cuando le hace la ley de las televisiones privadas no se habla de televisiones de pago Sistema de distribución de la señal de TV - Televisión: Producción (estudios)  Difusión (transmisores)  Recepción (hogares)  Tipos de transmisores o Cable o Satélite o Ondas terrestres – TDT o Banda ancha – IPTV o Web-TV - 1995  1997  - - 1997  Se liberaliza el sector de la tv por satélite PRISA lanza una plataforma de TV por satélite que ofrece muchos canales, Canal Satélite Digital o Está decisión es bastante cuestionable esperan que haya mercado para las ondas terrestres y para el satélite  El mercado televisivo en España no está preparado para tv de pago y PRISA acaba por hacerse competencia a sí mismo También se lanza Vía Digital impulsada por Telefónica, asociada con Antena 3 *INTERVENCIÓN DEL ESTADO * 1996  el PP gana las elecciones, al que le preocupa que el panorama de los medios este dominado por PRISA (pro PSOE), así que decide crear otro grupo multimedia para que compita con PRISA. El PP convence a Telefónica de que empiece a comprar medios de comunicación (acciones en El Mundo y lanza plataforma de TV por satélite)  Esta decisión es un sinsentido porque no hay mercado para plataformas por satélite.
Empieza una guerra de compras de contenido entre Canal Satélite Digital y Vía Digital  Derechos audiovisuales de La Liga y el cine  encarecimiento derechos o El grupo PRISA se lleva la mayoría de los derechos del cine a costa de pagar cantidades astronómicas de dinero  préstamos *PACTO DE NOCHEBUENA *1996*  PRISA convence al presidente de Antena 3 (Antonio Asensio, actualmente en el Grupo Z) para crear AVG (asociación Antena 3, Prisa y TV3) y gestionar los derechos que tenían los 3 grupos  Asensio abandona a Telefónica (Vía Digital) y se pasa a Canal Satélite Digital - Años 2000  PRISA se lanza a concursos autonómicos (Localia) y a la compra de inversiones en Portugal y América Latina  No hay suficiente cuota de mercado de TV por satélite como para que Canal Satélite Digital y Vía Digital Cambio en la presidencia de Telefónica  entra César Alierta  Telefónica - - - 2003  2005  Fusión de Canal Satélite Digital y Vía Digital  nace Digital + o PRISA asume el coste de la operación de fusión ( entre 300 y 400 millones de euros) Cierre de Canal + o PRISA pide autorización para cambiar a TV en abierto y nace Cuatro  PRISA adquiere más cadenas más en TDT  CNN+, 40 Latino y Canal + 2 2008  La crisis económica provoca que los bancos le pidan a PRISA los créditos anteriormente concedidos y para ello el grupo tiene que vender algunos de sus activos o Vende vender la sede de la Cadena Ser en Madrid y Barcelona y la sede de El País en Madrid - 2005 – 2009  La deuda del grupo se dispara de 600 millones de euros a 5200 millones de euros - 2009  Venta del 25% de las acciones de Santillana a un fondo de inversión.
- 2010  Ventas a Mediaset o Paquete de acciones de la plataforma digital de ondas terrestres o Todo el múltiplex de canales de la TDT (Cuatro, CNN+, 40 Latino y Canal + 2) o 22% de plataforma por satélite Digital +  Mediaset le da el 17 % de sus acciones a PRISA.
 Vende a Telefónica otro 22% de Digital +  Venta de un paquete importante de acciones al fondo de inversión Liberty, que entra en el consejo de administración de PRISA  Cierre de Localia  Empieza el recorte depuestos de trabajo en Prisa  entre el 2010 y el 2015 se ha despedido a 2.500 trabajadores.
- 2011  Plan de despidos polémico  Cebrián, el consejero delegado, se embolsa 12 millones de euros - 2012  Acuerdo de PRISA con Morgan Stanley, HSBC, La Caixa y el Banco de Santander para que la deuda del grupo con estas entidades se convierta en acciones o Este acuerdo se materializa en el 2014, cuando estos bancos pasan a poseer el 21, 4 % de las acciones.
 Telefónica inyecta 100 millones de euros a PRISA por recomendación del Gobierno del PP y pasa a ser copropietaria del grupo - 2013  Venta de las acciones que PRISA tiene en Mediaset después de recibir presiones por parte de los fondos activos - 2014  Venta del 56 % de la plataforma por satélite a Telefónica.
 Venta de la parte editorial de Santillana que se dedica a los libros (Alfaguara, Taurus..)  se queda con la parte educativa  - Entran en el accionariado un mejicano próximo a Peña Nieto y un Sultán 2015  Cierre de Ona Fm  PRISA deja de editar revistas como Rolling Stones  Venta de pequeñas acciones de un canal latino en los EE.UU.
 Puesta en venta Diario Cinco Días Ahora la Familia Polanco tiene un 10% de las acciones.
El País cambió con la intención de acercarse al centro – centro derecha ...