Fonts TEMA 6 (2014)

Apunte Catalán
Universidad Universidad Autónoma de Barcelona (UAB)
Grado Periodismo - 2º curso
Asignatura Mètodes, tècniques, fonts i organització del treball periodístic
Año del apunte 2014
Páginas 4
Fecha de subida 13/12/2014
Descargas 15
Subido por

Vista previa del texto

TEMA 6: GABINETS DE COMUNCIACIÓ, FONTS D’INFORMACIÓ Quan?  Després de la IIGM Posició a l’organització  Annexa a la Presidència de la Corporació  Definició estratègica, influència en la construcció de missatges i capacitat operativa Estructura  Director de comunicació. Funció estratègica  Cap de premsa. Funció tàctica  Redactors, assessors externs, dissenyadors d’imatge, Community Manager Professionals  Periodistes, comunicadors, experts en comunicació digital Objectius  Assolir la màxima rellevància de la Marca, els Productes i els Líders (Portaveus)  Adquirir la total credibilitat en els seus missatges i els seus productes  Associar els valors de prestigi social a la seva activitat  Aconseguir el menor cost econòmic possible Funcions  Definir una estratègia de Comunicació en funció dels objectius de negoci de l’organització  Protegir la marca corporativa i identificar necessitats de posicionament i amenaces  Definir mapa de públics de l’organització  Construir i impactar amb missatges rellevants  Posar en línia la Comunicació Interna i la Externa  Definir un Pla d’Acció de Comunicació  Establir relació adequada amb anomenats stake holders, principalment amb Mitjans de Comunicació Gabinet de premsa: Com es publicita?  Redactem notes i comunicats de premsa (tradicionals i interactius)  Les difonem als medis de comunicació  Gestionem entrevistes amb els medis  Atenem als medis per tu (portaveus)  L’assessorem per afrontar entrevistes  Organitzem convocatòries de premsa  Redactem dossiers de premsa Agències de comunicació  Professionalització de les relacions amb els mitjans de comunicació, les estratègies de RRPP i campanyes corporatives  Percepció de la comunicació com un actiu fonamental de l’organització Comunicació de crisis  Societat de riscos que les organitzacions volen preveure, minimitzar les conseqüències i aprofitar en terme de lliçons apreses Impacte xarxes socials  Amenaces i oportunitats o Periodisme ciutadà o Pèrdua d’importància del periodista com a mitjancer o Increment de la productivitat i abaratiment del valor de la producció periodística de qualitat o Dependència periodística dels missatges oficials i de les fonts corporatives oficials o Saturació de missatges, superficialitat de la producció d’informació i velocitat de consum informatiu Regles d’or dels gabinets de comunicació amb els periodistes 1. No hi ha mitjà petit ni periodista poc important 2. L’important ha de ser també interessant 3. Facilitar al màxim la feina dels informatius 4. No mentir mai ni sota cap concepte 5. Preveure situacions de risc 6. No minimitzar la importància d’Internet 7. No establir relacions d’amistat amb periodistes 8. No abusar de les exclusives o les filtracions 9. No pensar que la seva organització és el centre del món 10. Formar portaveus Regles d’or dels periodistes en relació als gabinets de comunicació 1. No obviar la importància i el paper del gabinet de comunicació 2. No confondre el director de comunicació amb el cap de premsa 3. No creure tots els missatges que promou un gabinet sense contrastar o ampliar 4. El gabinet pot ser una palanca de coneixement periodístic per aconseguir informacions exclusives i rellevants 5. El gabinet pot ser una productora però és bo negociar contrapartides 6. No deixar-se segrestar periodísticament per les facilitats que ens donen en la producció de la notícia 7. S’ha d’aprofundir en el coneixement de la web corporativa de les organitzacions 8. No s’ha de tenir por del director de comunicació de l’organització 9. No establir relacions d’amistat amb el responsable de comunicació 10. No sempre s’ha de dir la veritat al gabinet de comunicació Les agències de notícies  Són fonts imprescindibles, complementàries i en ocasions redundants  Creen dependència  Gaudeixen de prestigi com fonts fiables, però tenen un passat i uns condicionants (econòmics, polítics...) Les pioneres  Havas (fundada per Charles Havas) Zona de cobertura: imperi francès, Europa meridional i nord i centre d’Àfrica  Reuters (fundada per Julius Reuter, ex-treballador de Havas) Zona de cobertura: imperi britànic, EEUU i Mediterrani oriental  Agència wolff (creada per Bernhard Wolff) Després de la IIGM..
 Desapareix l’agència Wolff, Havas es converteix en AFP, Reuters segueix existint, neix l’agència russa TASS.. PWP Circulació de la informació  Després de la IIGM, s’inicia un procés de descolonització que culmina en la dècada dels 80 del segle XX  Les notícies ja no circulen només de les colònies a la metròpoli, sinó també en sentit invers. I neixen agències i medis d’abast local o regional Control polític de la informació  Gener 1990 – Desembre 1991 o Desapareix la URSS o Independència de les 15 repúbliques ex-soviètiques o 1992 desapareix TASS i ocupa el seu lloc ITARTASS, que no tindrà influència de la seva predecessora o El control de la informació queda en mans de AP, AFP, Reuters i UPI i la visió occidental del món és pràcticament hegemònica.
Les agències especialitzades  Cobreixen informacions a les que els medis generalistes no poden dedicar temps i els recursos necessaris per aprofundir en elles  Hi ha agències especialitzades en economia  Menció especial a les agències del cor o premsa rosa  En principi, es dóna per suposat que les agències especialitzades compten amb més fonts personals pròpies que els medis generalistes i poden oferir millors informacions i, en ocasions, exclusives  Això, malgrat tot, no és garantia de veracitat  També la informació facilitada per les agències especialitzades ha de ser contrastada  A Espanya, l’estat de les autonomies va portar l’aparició de les agències especialitzades en informació local (autonòmica) Serveis d’informació audiovisual  Abans o La premsa recorria a agències de fotografia o L’emissora de ràdio, a agències que els facilitaran gravacions de so o La cadena de TV a productora d’imatges  Ara    La necessitat d’aquest material ha provocat l’aparició d’empreses dedicades a oferir aquest tipus de serveis Però també els agències tradicionals s’han llançat a oferir els mateixos serveis a tot tipus de medis per no perdre mercat i clients L’oferta és variada en formats En resum:  Els mitjans necessiten les agències (generalistes o especialitzades) i als serveis d’informació audiovisual com fonts, per arribar on no podrien arribar d’altra forma i per a complementar la informació que ofereixen  Aquesta necessitat no justifica la utilització sense control i sense contrastar del material de les agències Janneth: Les agències de notícies a l’era d’Internet Claus del context actual: El Periodisme  Xarxa mundial de transmissió (WWW)  Periodistes a tot el món treballant en coordinació  El valor d’arribar primer amb la notícia  Credibilitat  Confiabilitat (no rumors, sí font confiable). Quant major confiança amb una agència, més col·laboració d’aquesta amb el medi  Oportunitat (ha de ser oportuna)  Diversitat (temàtica) ...