Estructura de la Comunicación Parte I (2015)

Apunte Español
Universidad Universidad Internacional de Cataluña (UIC)
Grado Periodismo - 3º curso
Asignatura Estructura de la Comunicación
Año del apunte 2015
Páginas 7
Fecha de subida 11/03/2015
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ESTRUCTURA  DE  LA  COMUNICACIÓN   1       1.  Introducción   ¿Para qué sirve el estudio de la estructura del sistema mediático? Entender como las condiciones externas del mercado influyen en la trayectoria de las empresas, en su organización interna y en las decisiones estratégicas.
¿Qué factores tiene influencia en la estructura del mercado y, por tanto, en la gestión de las empresas informativas? • • Las relaciones de comunicación y comerciales que se establecen entre las diversas instituciones, empresas y sujetos.
Las circunstancias político-legales, tecnológicas, socio-culturales, competitivas, etc.
¿Qué estudiaremos?   • La estructura del sistema mediático: punto de vista externo e interno.
• Mercados a los que pertenece cada tipo de empresa: editorial, digital y audiovisual.
1.1.  Fundamentos  conceptuales   ¿Qué es la estructura del sistema audiovisual? • • Estructura: distribución y orden de las partes de una realidad Mercado o industria: ámbito físico o social en el que tiene lugar el encuentro entre la oferta y la demanda, que da lugar a una serie de relaciones comerciales organizadas.
¿Qué sujetos intervienen? a) Canales de distribución b) Clientes o destinatarios c) Proveedores 2   ESTRUCTURA  DE  LA  COMUNICACIÓN     Objeto de estudio • • Mercados mediáticos Empresas mediáticas Objeto de difundir productos o prestar servicios que satisfagan las necesidades de información o entretenimiento del publico.
Peculiaridades del mercado mediático • • • • • Sector terciario o de servicios: entretenimiento e información Grandes grupos formados por empresas multimedia integradas La actividad depende de la tecnología Es un sector muy regulado Tienen elevados costes Análisis de las empresas en relacion a la cadena de valor Produccion                                                     Distribución   Comercialización   Consumo   ESTRUCTURA  DE  LA  COMUNICACIÓN   3             Tema  2.  El  sector  editorial     1. Marco político-legal El estado se tiene que encargar de controlar y velar por que los grupos mediáticos sean plurales. Cualquiera que quiera y pueda debe poder acceder al mercado. La actividad empresarial debería ser libre. En prensa todos son privados en televisión hay públicos.
El estado tiene un papel regulador de la propiedad y afecta a la actividad editorial. El estado lo único que hace es elaborar leyes que regulan derechos fundamentales. Los mismos periodistas lo que hacen es crear asociaciones profesionales que velan por que el código deontológico se cumpla.
Procesos de concentración Formas de unión entre empresas: • • • Integración vertical Integración horizontal Diversificación multimedia o geográfica Motivos para la concentración: • • • • • Responder a la concentración de la industria publicitaria Aprovechar las sinergias Diversificar el riesgo Mantener la cuota de mercado y relaciones con proveedores Aumentar la capacidad de influencia social y política Inconvenientes del crecimiento: • • • • Disminuye la especialización Deterioro de la cultura corporativa Descenso de la cultura corporativa Descenso de la experimentación y de la innovación 4   ESTRUCTURA  DE  LA  COMUNICACIÓN     • • Menor coordinación y agilidad Aumento del endeudamiento En el sector de la prensa: • • • • Años 60-70: procesos de concentración (integración horizontal).
Años 80-90: procesos de diversificación multimedia.
Año 2000: entrada en bolsa de muchos grupos multimedia.
Año 2008: boom de la burbuja.
Regulación de la practica profesional   - Profesional • Colegio de Periodistas / Consejo de la Información de Catalunya - Empresarial • Estatutos de Redacción o o o o o Principios editoriales Normas deontológicas Cláusula de conciencia / secreto profesional Consejo profesional Defensor del lector A. Perspectiva tecnológica • “Convergencia de modos”.
B. Perspectiva empresarial • Años 90: procesos de concentración y diversificación multimedia • Sinergias entre empresas: distribución y promoción • Intención: aumentar ingresos en el corto plazo y llegar a nuevos públicos.
C. Perspectiva sistémica D. Perspectiva procesual         ESTRUCTURA  DE  LA  COMUNICACIÓN   5             Tema  3.  El  sector  digital   Introducción • “Desaparecen” las barreras de entrada regulatorias, tecnológicas y económicas.
• Multiplicación de nuevos actores: productores de contenidos, redes sociales (UGC), buscadores, agregadores… Ahora mismo existen múltiples actores mediáticos, no solo medios de comunicación tal como los entendemos.
• Desintermediación del proceso de distribución de contenidos. Significa que no es necesario un intermediario para difundir un contenido. Que no exista ningún tipo de regulación o limite para aquellos que distribuyen contenidos implica que haya una mayor competencia.
Además, el modelo tradicional ha dejado de ser eficaz.
Cambio de la cadena de valor en el entorno digital: Producción Distribución Comercialización Consumo Donde tengo que poner todos mis recursos es en la fase de producción.
Llegar a otras personas es fácil, lo que cuesta es captar la atención. hay que ofrecer algo con un valor muy diferencial para que quieran invertir en ello. Por otro lado, hay que impulsar otras vías para captar beneficios sin la necesidad de venta de contenidos.
Grandes retos del entorno digital: • Competencia • Creación de valor • Rentabilidad 6   ESTRUCTURA  DE  LA  COMUNICACIÓN     El marco político legal no tiene grandes especificaciones porque no se ha adaptado del todo. Nos centraremos en el marco económico y del sociocultural.
Marco económico 1. Competencia El consumo y la publicidad se ven afectados por la competencia que existe.
Todos compiten por los mismos consumidores. Sus consumidores no son solo las audiencias sino también los anunciantes.
Inversiones  publicitarias   43% 57% Medios No Convencionales Medios Convencionales Modelo de negocio Principales modelos • Mixtos: − − − − Publicidad: Branded content Suscripción Pago por contenidos Organización de eventos ESTRUCTURA  DE  LA  COMUNICACIÓN   7     Marco socio-cultural Nuevo entorno, nuevo valor. Un nuevo valor significa satisfacer necesidades que son distintas de las que tenía la gente antiguamente. Una de las características más importantes de ese nuevo entorno es que ahora mismo cualquier medio que se produzca dentro de internet tiene que ser un medio de comunicación social. Un medio que debe estar en manos de los usuarios de algún modo u otro, ya sea para responder a las necesidades más básicas o intrínsecas.
1. Medios sociales, socialización de la información 2. Necesidad de transparencia: comunicación e integridad. Cualquier empresa debe ser transparente para obtener la confianza de la gente.
Cualquier empresa tiene que comunicarse de una manera muy distinta con sus consumidores, eso quiere decir que tiene que ser mínimamente íntegra.
Independencia: profesionales Responsabilidad conjunta entre usuarios y Al mismo tiempo que existe esa necesidad de transparencia existen muchas necesidades que están por descubrir.
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