Tema del 1 al 6 (2016)

Apunte Español
Universidad Universidad de Barcelona (UB)
Grado Administración y Dirección de Empresas - 1º curso
Asignatura Economia de la empresa
Año del apunte 2016
Páginas 15
Fecha de subida 10/07/2017
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Tema 1: INTRODUCCCIÓN 1.1 CONCEPTOS BÁSICOS DE LA ECONOMIA  Economía: Es la ciencia social que estudia el comportamiento humano como actividad racional para tratar de satisfacer necesidades prácticamente ilimitadas con medios escasos susceptibles de usos alternativos.
 Necesidad: Sensación de carencia y deseo de eliminarla.
 Bienes: Todo aquello que es apto para satisfacer las necesidades.
o Disponibilidad –Libres / económicos o Naturaleza- Consumo (fungibles, no fungibles, duraderos) / de producción o Tangibilidad- Materiales/inmateriales o Orden- 1er orden (consumo) / 2ndo orden (producción) /3er orden (materias primeras) o Propiedad- Privado/ público o Función- Intermedios/finales  Utilidad: Capacidad de los bienes para satisfacer necesidades.
 Valor: Depende de la utilidad i de la escasez.
 PRINCIPIO DE ECONOMICIDAD: consiste en conseguir el máximo resultado con los mismos recursos i el consumidor busca el máximo de satisfacción con el mínimo coste.
+Tierra, Kapital i Trabajo, estos elementos se mezclan en la empresa para producir.
-Economía de la empresa: ciencia que estudia los agentes económicos que determinan que BIS ha de producir, como se tienen que producir, para quien en que cantidad.
1.2 LA EMPRESA COMO UNIDAD DE PRODUCIÓN: LA EXPLOTACIÓN Y LA EMPRESA Producción: es todo proceso de transformación que consigue generar valor.
Desde dos puntos de vista:   o Técnico: inputs- PROCESO- Output o Económico: Que la producción respete el principio de la economicidad.
Explotación: Unidad técnica, es la mezcla de medios humanos (T) y materiales (K) coordinados que en un determinado lugar geográfico (espacio físico) están dedicados a la producción de bienes o servicios bajo una dirección única. ( Una empresa puede tener varias explotaciones) Empresa: Unidad Jurídico-económica o económica de producción y es una persona natural o jurídica que se dedica por cuenta propia a la producción de bienes o servicios para los que cuenta con una o varias explotaciones. Es la personalidad.
Explotación/ Empresa Una Varias UNA Empresa simple Empresa diversificada simple VARIAS Empresa compuesta Empresa compleja TIPOS DE EMPRESA     Según tamaño: Pequeñas / Medianas (PYMES) -/ Grandes/ Microempresas (<10trab) Naturaleza de la actividad: CNAE: Clasificación Nacional de Actividades Económicas.
Titularidad del capital social: Públicas/ privadas Forma jurídica: Empresas individuales / sociedades.
  Ámbito geográfico: Locales/regionales/estatales/multinacionales.
Grado de desarrollo técnico de la organización de la producción: Capitalistas/ artesanales.
TEMA 2. LA EMPRESA Y EL EMPRESARIO 2.1 TIPOS DE EMPRESA. LA FORMA JURÍDICA DE LA EMPRESA.
El objeto de estudio en la unidad económica. La empresa.
La empresa como sistema teológico es decir, que tiene un objetivo. Son sistema abiertos, es decir, que sobrevive en un entorno que tiene unas características determinadas, por eso la empresa se ha de adaptar a las oportunidades o amenazas del entorno, canto más se adapta mejor o más rápido podrá conseguir sus objetivos, además de sobrevivir y no desaparecer.
Tipos de empresa Sociedades Individual Capitalistas Personalistas Colectiva Comandita ria SIMPLE S.L Sociales S.A S.Laboral S.cooperativa POR ACCIONES 1. Empresa individual (autónomo)  Capital social mínimo: no existe mínimo legal.
 Personalidad: la de la persona física.
 Responsabilidad ilimitada  Registro mercantil: inscripción voluntaria  Régimen fiscal: IRPF  Administración: Persona que ejerce la actividad.
Inconvenientes: la contratación de personas son limitadas, porque se complica y se necesita más ayuda ( + compleja) Así se hace grande la empresa y se han de contratar + personas la responsabilidad ilimitada es más peligrosa. Además hay varios problemas como que solo hay los conocimientos del creador, la capacidad del principio es muy limitada y responsabilidad 100% responde en primera persona.
2. Sociedades mercantiles + una persona        Asociación libre: voluntària Para publicar el acuerdo: registro mercantil Aportación de recursos para dar el inicio Mínimo 2 socios Tener un objjetivo Tiene necesidades Busca el beneficio mmàximo con el mínimo riesgo 2.1 sociedades personalistas: tipo de sociedad en la cual yo como socio incurro en unas determinadas responsabilidades.
 Sociedad colectiva - Cada vez menos frecuentes - Capital mínimo: no existe mínimo legal.
- Personalidad: jurídica.
- Responsabilidad: Ilimitada – todos los socios responden con sus bienes presentes y futuros.
- Registro mercantil: Inscripción obligatoria.
- Régimen fiscal: impuesto de sociedad - Administración: todos los socios, excepto si se nombra uno o varios gestores.
- Número de socios poco elevado, limita la posibilidad de conseguir recursos - Los socios no pueden transferir su condición a un tercero sin el consentimiento de los demás socios La sociedad colectiva es un avance de las sociedades individuales esto ocurre cuando el dueño muere y se han de hacer cargo varios herederos. El problema del que manda, es que todos son responsables.
  Sociedad comanditaria simple - Unos aportan el dinero otros el trabajo.
- Capital social mínimo: no existe mínimo legal.
- Número de socios: mínimo dos – dos tipos colectivos (resp. Ilimitada) y comanditarios (resp. Limitada) - Personalidad: jurídica.
- Responsabilidades 1. Ilimitada para los s.colectivos / 2. Limitada para los comanditarios.
- Registro mercantil: Inscripción obligatoria.
- Registro fiscal: impuesto de sociedades.
- Administración: socios colectivos.
Sociedad comanditaria por acciones - Capital social mínimo: 60000€ con un desembolso mínimo 25%.
- Personalidad: jurídica.
- Responsabilidad: ilimitada para los s. colectivos/ limitada para los comanditarios.
(+ importantes son los que toman las decisiones) Cualidad de socio es transmisible ( con las limitaciones de la ley de sociedades anónimas) Registro mercantil: Inscripción obligatoria y publicación en el BORME.
Registro fiscal: Impuesto de sociedades.
Administración: Junta Genera y socios administradores.
2.2 Sociedades capitalistas  Sociedad limitada (cerrados) - Capital social mínimo: 3.000 totalmente desembolsado, en número de participaciones que llevan nombre y apellidos - Número de socios: mínimo 2 - Personalidad: jurídica - Responsabilidad: limitada al capital aportado - Registro mercantil: inscripción obligatoria y publicación el el BROME - Registro fiscal: impuesto de sociedades - Administración: junta general de socios y administradores o consejo de administración.
Las participaciones se venden entre los mismos socios de la empresa. Además tienen varios derechos como el de información, de participación, a gestionar y a liquidación.
 Sociedad limitada nueva empresa - Su denominación se gormara por los dos apellidos y el nombre de uno de los socios fundadores, seguido de un numero alfanumérico, debe figurar la indicación <sociedad limitada nueva empresa o SLNE> - Capital social: no inferior a 3000€ ni superior a 120000€ solo podrá ser desembolsado con aportaciones dinerarias.
- Responsabilidad limitada al capital aportado - Para ser nombrado administrador se requiere la condición de socio  Sociedad anónima (desde cristobal colon…) - Capital social mínimo: 60.000€ Desembolso mínimo del 25% totalmente subscrito.
- Numero de socios: 1 mínimo - Personalidad: jurídica - Responsabilidad: limitada al capital aportado.
- Registro mercantil: inscripción obligatoria y publicación en el BORME.
- Régimen fiscal: Impuesto de sociedades.
- Administración: Junta General de accionistas, consejo de administración.
- Sociedad abierta: condición de socio de puede transmitir y para ser administrador no hace falta ser accionista - La escritura debe contener: denominación de la sociedad, domicilio social, objeto y actividad social, fecha de inicio y posible duración: capital social: forma de tomar acuerdos… Tiene varias características: facilidad de entrada y salida, organizaciones democráticas i reunión obligatoria de socios 6 meses antes del cierre de ejercicio.
Derecho de accionistas: de información, de participación y repartición del Bº , a liquidación, a poder organizar o gestionar la organización, derecho de preferencia a la hora de comprar más acciones al aumentar el capital antes que el público.
Hay dos tipos de acciones: las de título fiscal (papel) o las anotaciones a cuenta que van por registro (ordenador). Las acciones se pueden comprar y vender a gente exterior de la empresa en todo momento.
Además las acciones tienen 3 valores: - Nominal, el precio principal. 60.000€ en acciones.
El valor real, la organización empieza a funcionar y a final de ejercicio se refleja el valor de las acciones.
Valor de mercado, depende de la oferta y la demanda.
o El accionsta tiene derecho a información.
o El consejo de administración o la unión de como mínimo un 5% para convocar una reunión. Si el 100% de los accionistas convocan una reunión se llama Junta Universal o El órgano ejecutivo: lleva el da a dia de la empresa, puede ser una persona o consejo de administración que son como mínimo 3 personas ( jefe, secretario, vocal) 2.3 Sociedades sociales - No hay ánimo de lucro - La normativa los protege, y obliga a guardar un % del beneficio para luego invertirlo dentro de la empresa - Todos los socios tienen la misma importancia independientemente de el valor de las acciones en propiedad.
 Sociedades laborales Tipo de sociedades, el cual los jefes son los propios trabajadores con contrato indefinido.
El 85% de las horas trabajadas son trabajadas por trabajadores con contrato indefinido. Es una manera de dar la oportunidad a los trabajadores para gestionar una empresa, ellos mismos se protegen, buscan trabajo estable y mantenimiento de la organización.
Tienen que comunicarlo a Ministerio de Trabajo obligatoriamente.
- - Mínimo de socios 3, nunca ningún socio puede tener más del 33% de la propiedad con la excepción de que intervenga una administración pública la cual no podrá tener más de un 49%.
Si o si como mínimo después del resultado de ejercicio el 10% de los Bº se queda dentro de la empresa.
Hay dos tipos de socio los laborales (copropietario) que tienen contrato indefinido y generales donde no tienen contrato indefinido o no han accedido a ser socios laborales.
Los socios tienen participaciones, han de haber buenas relaciones entre los socios. Si dado el caso alguien sale de la sociedad, se ofrece sus participaciones a los socios generales con contrato indefinido.
 Sociedad cooperativa Los mismos que aportan el trabajo son los que se encargan de la organización de sus actividades y también de la distribución entre ellos de los ingresos netos conseguidos.
Su finalidad no es la obtención de máximo beneficio sino la defensa de los intereses de sus miembros.
2 clases de cooperativas: - De primer grado, socios pueden ser tanto personas físicas como jurídicas.
- De segundo grado y ulterior grado, aquí los socios son otras cooperativas Número de socios será limitado, pero nunca menor de 3 en la de primer grado, i en el caso de segundo grado, integradas al menos por dos cooperativas.
2.2 CRECIMIENTO EMPRESARIAL Con la revolución industrial las empresas crecen y rebasan el ámbito nacional.
 Multinacional: es una empresa con proporción de ventas fuera de su país de origen superior a un cierto%. Además dispone de instalaciones en más de un número determinado de países y dispone de plantas de producción en otros países.
1. Según Robinson hay empresas: - Nacionales: (no expansión) - Internacional: tiene una gestión independiente de la matriz y el resto de las empresas.
- Transnacionales: la propiedad y dirección es de personas de diferentes nacionalidades.
- Supranacionales: la empresa no está sujeta jurídicamente a n Estado sino a un organismo o a varios Estados.
2. Según Pelmuutter y el origen del director: - Empresas etnocéntricas: directivos nacionales de la matriz (centralización) control de la matriz.
- Empresas policéntricas: control de matriz menos rígido (cierta deslocalización) los directivos de las filiales son nacionales del respectivo país.
- Empresas geocéntricas: Filiales y matriz decisiones compartidas (prácticamente deslocalización.
RAZONES por las que las empresas crecen: -Para suprimir competidores -Para asegurarse una mayor estabilidad -Por motivos financieros -Por razones fiscales o legales - Para racionalizar toda la producción y la organización de la empresa TIPOLOGIAS de crecimiento: -Crecimiento horizontal: empresas de un mismo sector llegan a un mismo acuerdo, son empresas del mismo proceso de producción. Que consigue?: más control de mercados, aumento de ventas, más gamas de productos, disminuye la competencia.
-Concentración vertical: Unión de varias empresas que participa en diversas etapas del proceso productivo de un producto. Se intenta ganar más beneficios mediante menos costes. Puede ser ascendiente si lo que buscas son las materias primas, o descendente si buscas al cliente, e incluso total cuando tiene la totalidad del proceso productivo.
-¿Cómo SE UNEN? - Absorción: Varias empresas son absorbidas por otra que mantiene su personalidad jurídica.
-Fusión: Varias empresas jurídicamente independientes deciden unir su patrimonio y montar una nueva sociedad. Todas pierden su personalidad jurídica.
-Grupo de empresas o de sociedades: asociaciones de sociedades, todas mantienen su personalidad jurídica (ninguna desaparece: - Alianzas: las empresas independientes se someten al control de una. TRUST que hay diferentes tipos: -Voting trust: Varias sociedades ceden sus acciones a otra, cobrando Bº por ellas pero renunciando al derecho a voto.
- Delegación de representantes: una sociedad nombra representantes suyos en los órganos directivos de las otras.
-Holding: Una empresa mediante la posesión de suficiente número de acciones, controla a otra, pero esa otra, a su vez puede controlar a otra y así sucesivamente: Creando una pirámide de control de empresas.
-Càrtel: Empresas que no renuncian a su independencia, excepto para aspectos muy concretos, Varias empresas dopa compromisos sobre aspectos concretos(volumen de producción, precio de compra) y con duración limitada.
PROBLEMA: es muy tentado si una baja los precios todos lo bajan (guerra de mercado, todos salen perdiendo). Si una lo denuncia queda impune pero las otras se enfrentan a una gran multa.
-U.T.E: Aplicación de un determinado proyecto que se crea una organización con persona jurídica propia y con estas características: temporalidad y se juntan empresas afines al sector.
2.3 INNOVACIÓN Actualmente el eje básico de la competitividad es la innovación y la diferenciación.
Innovar: -Crear y comercializar nuevos productos o procesos   Tipos de innovación: Introducir cambios en la gestión empresarial Introducir cambios sociales    Según el grado de novedad: o Inovacción radical (muy distinto al que ya existe) o I incremental ( sobre lo que ya eciste) Según el escenario de la innovación_ o Innovacion tecnologica o Innovacion de mercado Según el objecto de la I o I de producto o I de proceso Función de I+D La investigación puede ser basica o aplicada: - - La basica supone la busqueda de nuevos conocimientos útles en e largo plazo muy relacionados con las decisiones estratégicas de la empresa. Son las actividades más vinculadas con la ciencia.
La aplicada: se centra igualmente en el descubrimiento de un nuevo conocimiento, pero con un obetivo mas concreto encaminado a atender objetivos comerciales a más c.p.
Las actividades de desarrollo tienen como objetivo crear un producto comercial o un nuevo proceso productivo para un mercado concreto, por tanto suponen el desarrollo de la innovión.
Inversion y desarrollo son actividade muy vinculdas. Las diferencias estan en el plazo con que trabajan o el tipo de incertidumbre con que trabajan.
2.4 LA FIGURA DEL EMPRESARIO 1.Galbraith: tecno estructura. Un conjunto de profesionales gestionan la empresa pero no tienen porque ser los propietarios.
2. Smith/Ricardo: creian que la economia funcionaba gracias a la mano invisible. Por ello no analiizaban ni a la empresa ni al empresario.
3. Richard de Cantillon: empresario-riesgo, la persona que asume riesgos.
4. Jea-Baptiste: Empresario-control, el empresario organia y controla la actividad.
5. Alfred Marshall: Cuarto factor productivo, empresario-controll.
6. J.A Schumpeter: Idea de empresario-innovador, una persona capaz de ver cosas donde otros no lo ven.
7.Knight: empresario-riesgo, asumir un riego continuado con tu idea.
8. Leibenstein: empresario-completador, epresario: persona capaz de suplir las necesidades de mercado.
2.5 EL PROCESO DE DIRECCIÓN EN LA EMPRESA -dirección: es todo el proceso. Es un sistema que relaciona la empresa con su entorno fijando objetivos, desarrollando planes, diseñando la organización y estableciendo procesos de control.
Alta dirección – nivel estrategio : decisiones a largo plazo y mas importantes.
Supervisan el funcionamiento general de la empresa.
Dirección media- nivel táctico: decisiones mas concrets para poder poner en marcha la alta dirección. Supervisa la direccion operativa.
Dirección operativa- nivel operativo: responsables de asignar tareas concretas a esos trabajadores (día a día).
Fases de proceso directivo -Planificación: fijar los objjetivos que quiere conseguir la empresa y los medios necesarios para conseguirlos - Organización: coordinar los diferentes recursos de la empresa para conseguir los objetivos de la empresa.
-Control: hacer un seguimiento de las actuaciones de la empresa para ver si lo estamos haciendo según lo previsto o si hay desviaciones.
-gestión: es una de las cosas que se hace dentro de la dirección una fase.
2.6 LA DIRECCIÓN DE LO SUBSISTEMAS FUNCIONALES Áreas funcionales: -Substistema de produccion - Área financiera - Área de marketing - Área de recursos humanos - Área de I+D TEMA 3. LA DIMENSIÓN EMPRESARIAL Capacidad de producción maxima de las instalaciones medida en unidades de producto obtenibles por unidad de tiempo en condiciones nomrales.
1. Capacidad punta /sostenida -Punta: lo que podemos llegar a conseguir durante un breve periodo de tiempo.
-Sostenida: si se puede mantener en el tiempo Que elementos estan relacionados con la dimensión -Dirección: mas dimension + compleja es la dirección -Tecnologia -Aspectos financieos: mayor dimension menos problemas para conseguir financiacion 3.2 TIPOS DE COSTES. EL PUNTO MUERTO DE LA EMPRESA.
Tipos de coste       Coste de oportunidad: coste de la mejor alternativa perdida por realzar una determinada acción.
Costes fijos: al mismo importe independientemente de cuál sea el volumen de producción.
Costes variabes: cambian según el volumen de producción.
Coste total es la suma de costes fijos y costes variables, Costes semifijos: se comportan como fijos en distintos tramos.
Costes semivariables: se comportan inicialmente como CF y a partir de cierto volumen de producción como costes variables.
El punto muerto: es el volumen de producción y ventas para el cual se cumple que los ingresos totales es igual a los costes totales.
Formas para bajar el PM: -reducir costes fijos -aumentar el precio -reducir el coste variale unitario 3.3 DIMENSIÓN EPRESARIAL Y ECONOMÍAS DE ESCALA Las economias de escala consisten en ue cuando aumenta a producción, los costes totales aumentan menos que porprcionalmente. Es decir, hacen que las empresas de mayor dimensión tengan unos coses totales unitarios menores.
3causas – Principio de HOOVER 1. Principio de los múltiplos: se basa en la imperfecta divisibilidad de los factores productivos,especialmente de los equipos.
2. Principio de la acumulación de reservas: todas las empresas necesitantener ciertos stocks; pero la idea es que la antidad de stocks que hay que mantener no es directamente proporcional al volumen de producción.
3. Principio de las operaciones al por mayor: cuando una empresa es de mayor dimensión, compra mayores volúmenes t obtiene descuentos.
Apalancamiento operativo:es estudiar la incidencia de los CF en la relación entre ventas y resultado de la empresa.
Grado de Apalancamiento Operativo( GAO) esla relación por cociente entre la variación relativa en % o tanto por 1, del beneficio y la variación relativa del volumen de producción y ventas.
Elasticidad: efecto que se produce en la organización ante el incremento de las vendas debido a la estructura de los costes sobre todo fijo.
TEMA 4. LOCALIZACIÓN DE LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL.
4.1 FACTORES QUE INFLUYEN EN LA LOCALIZACIÓN.
-Factor loacional: es una caracteristica de un lugar que tiene importancia para la realización de una actividad y por lo tanto influye en la localización de la empresa.
-Motivo locacional: razón por la que u factor loacional es tenido en cuenta a la hora de decidir sobre la ubicación.
Localización: elección del lugar para la implantación o instalación de la misma parte de ella. La importancia de esta decisión: 1. El éxito o fracaso depende de la localización 2. Decisión estructural (muy costosa la modificación). Es una inversión muy importante y resultaria muy costoso rectificar la decisión.
CAUSAS: que llevan a las empresas a tomar decisiones en temas de localización 1.
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Un mercado en expansión.
Un mercado que se contrae Agotamiento de las fuentes de materias primas u otros recursos.
Movimientos relacionados con la commpetencia Movimientos de concetnración, absorción, fusión…. De empresas.
Según Marshall: Las empresas cuyos clientes són de alto estanding: las empreas se concentraran en una pequeña area comercial. En canvio las empresas normales se aproxima al cliente.
FACTORES LOCACIONALES: 1. Costes de transporte a. Materias primeras precio coste y lugar de adquisición: coste y transporte b. Energia: precio y facilidades de acceso 2. Mano de obra a. Posibilidades de reclutamiento b. Calidad de la mano de obra c. Coste d. Sindicatos. Grado de sindicalización y derechos laborales 3. Lugar de emplazaiento a. Precio del suelo b. Entorno c. Clima d. Capital e. Medios de transporte y comunicación f. Suministros básicos g. Marco jurídico, la legislación h. Impuestos i. Actitud hacia la empresa j. Otros factores ( lengua, estabilidad política, nivel de seguridad) Graficos de volúmenes, ingresos y costes.
- - Los ingresos pueden verse afectados cuando la capacidad para atraer clientes dependa de la proximidad a los mimos. Esto suele ser el caso de las empresas de servicios.
Los costes, el coste de adquisición de la instalación, los de construcción o el alquiler o los costes de la mano de obra, las materias primas o el transporte.
TEMA 5 FUENTES DE FINANCIACION Y CICLO INTERNO DE LA EMPRESA 5.1 LA DOCUMENTACIÓN CONTABLE Docuementación contable o información financiera: conjunto de documentación que conforma una unidad, una información elaborada y contenida que debe ser compresible y útil para la toma de decisiones econòmicas.
Financiar una empresa es dotarla de recursos necessarios para financiar su activiad. Como normalmente no nos autofinanciamos, buscamos financiamiento que se convierte en obligaciones. El patrimonio es el capital socil, para crear una empresa se necesita X dinero, para la empresa el PN es el comienzo de la empresa.
Responsable financiero: - Buscar posibles fuentes de financiación y el coste de cada una de ellas.
Analizar posibles proyectos de inversión Analizar la rentabilidad y liquidez de la empresa Cuentas Anuales: documenos que regone la información contable y financiera, son: oligario dependiendo del tipo de empresa 1.
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Balance Cuena de perduas y guanys Memoria Estado de cambios en el patrimonio neto Esado de flujosdel efectivo Auditoria Además es una imagen de la actualidad, los derechos y sus obligaciones, e sdecir ha de mostrar el patrimonio, la situacoón financiera y de los resultados de la empresa, conforma a las disposiciones legales.
1 Balance Muestra la situación ecnomomicofinanciera y patrimonial de la empresa en un momento determindao. Nos informa de la situación financiera de la empresa al cierro de un determinado ejercicio econòmico.
Activo Fruto de una transición eonomica pasada.
Derecho del que obtengo un beneficio. Bienes, recursos y otros recursos controlados directamente por la empresa.
Passivo Obligaciones actuales fruto de sucesos pasados . Existencia de una transacción pasada cuya extinción, la empresa debe desprenderse de recursos.
Patrimonio Neto Constituye la parte residual de los activos de la empresa. Diferencia entre activos y pasivos exigibles.
Incluye aportaciones realizadas por los socios al principio de la sociedad (o después) resultados acumulados , subvenciones y donaciones.
2Cueta de Perdues y guanys Nos proporciona información del rendimiento de la empresa durante un ejercicio, frut de su ejercicio. Fruto e lo que la empresa hace tienen unos gastos y unos ingresos. Al final del ejercicio los calculamos,si los I>P tenemos Bº, si los I<P tenemos perdidas.
- Permite cuantificar el beneficio o pérdida contable del ejercicio - 3 Posibilita conocer cómo se ha generado ese resultado y la importancia absoluta y relativa de cada partida Memoria Complementa, amplia y comenta la información del resto de documentación. Aporta información no contenida en la documentación nterior. Información financiera que sea relevante 4 Estado de cambios en el patrimonio neto Muestra los cambios registrados en todos los elementos que componen el patrimonio neto de una empresa.
5 Estado de flujos de efectivo Nos informa sobre el origen y utilización de activos monetarios representativos del efectivo y de otros activos liquidos equivalentes.
6 Informe de auditoria No todas las empresas han de pasar por una auditoria, si esta obligada se ha de pasa un informe verificado por profesionales reconocidos.
5.2 LAS FUENTES DE FINANCIACIÓN Las empresas requieren de recursos financieros para financiar las inversiones necesarias para la realización de su actividad productiva y afrontar los gastos corrientes.
5.2.1 Patrimonio neto Formado por: recursos propios, subvenciones, ajustes de valor.
Son las fuentes de financiación más estables de la empresa porque no tienen vencimiento.
Ventajas: 1. Es muy fácil su gestión, no hay trámites.
2. No tiene costes, únicamente el coste de oportunidad.
3. Para pymes, fuentes de financiación fácil de conseguir.
Inconvenientes: 1. Puede pasar que lleven a cabo proyectos que no son los más adecuados 2. Las empresas que dependen mucho de ello, pueden perder buenas oportunidades Tipos: de mantenimiento y de crecimiento.
AMORTIZACIONES: coste de producción, recogen el desgaste que tienen los equipos y permiten reflejar contablemente el valor real de los equipos:  Tipos o o o Económica: verdadera depreciación de los equipos Contable: dotación del contable en las cuentas Fiscal: parte de la amortizacion contable que te permite reducir el impuesto de sociedades RESERVAS:  Tipos o o o Legal: la ley obliga a unos minimos Estatuaria: cada empresa cuando se crea Voluntaria 5.2.2 Pasivo no corriente Esta formado por los recursos ajenos a largo plazo      Prèstamos o creditos a l.p o Préstamos mismos intereses por todo el importe solicitado o Créditos: intereses por el capital dispuesto e intereses más bajos por el capital no utilizado Empréstitos: gran número de pequeños inversores al mercado y para ello emite títulos. Los pequeños inversores se convierten en acreedores de esa empresa. La persona que invierte espera recuperar el valor normal junto a un rendimiento Lísing: La empresa paga a alguien esa maquina para tenerla, opción a compra.
Renting: no lo ofrecen entidades financieras, sino empresas de servicio. Alquiler a l.p que incluye la gestión integral de su mantenimiento Capitall riesgo: Empresa que invierte en empresas, despues la empresa de capital de riesgo se lleva los recursos y se las devuelve a los inverssores con sus intereses.
Dado el crecimiento de la empresa aporta capital y conocimientos , luego se llevan una parte de las ganancias.
5.2.3 Pasivo corriente     Credito comercial : aplazamiento en el pago a los proveedores, no tienen ostes, es gratuito, siempre y cuando no haya descuentros por pronto pago Prestamos bancarios a c.p Descuento Bancario Factoring: Intervención de un tercero, problema es muy caro.
5.3 CICLO CAPITAL DE LA EMPRESA Y CICLO DE EXPLOTACIÓN. PERIODO MEDIO DE MADURACIÓN LA emprsa obtiene y emplea ciertas cantidades de dinero en la adquisición de factores de producción, para conseguir productos y venderlos con lo que recuperar lo invertido más un beneficio.
Ciclo largo: captacion de recursos (financieros) y a su inversión en equipos. No suele tener siempre la misma duración Ciclo corto: ciclo dinero: se refiere a las operaciones ciclicas de la empresa, es decir a las que se repiten con cierta regularidad.
5.4 FONDO DE ROTACIÓN O FONDO DE MANIOBRA Es la parte de los capiales permanentes que financian el activo corriente.
Capital circulante: volumen de activos a corto plazo financiados con pasivos a largo plazo.
TEMA 6 INVERSIÓN 6.1 Cuando se analiza una inversión, se pueden analizar aaspectos: - Cualitativos: no monetarios Cuantitativos: monetarios Movimiento neto de caja = cobros – pagos 6.2 EVALUACIÓN DE LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN 6.2.1 La homogeneización temporal de las cantidades monetarias Existen 2 tipos: Interes simple y interes compuesto 6.2.2 Métodos esáticos de selección de inversiones Los métodos estáticos no tienen en cuenta el factor tiempo, es decir, que las u.m varian según el momento del tiempo.
Son métodos aproximados - Plazo de recuperación o pay-back Tiempo necesario para poder recuperar la inversión inicial gracias a los rendimientos que va generando el proyecto 6.2.3 Métodos dinámicos de selección de inversiones Tienen en cuenta que las unidades monetarias de diferentes momentos son distintos.
- - VAN – valor actualizado neto: analizan el rendimiento global de una inversión y son los cobros actualizados menos los apgos actualizados, es decir los MNC actualizados.
TRI o TIR – Tasa de rendimiento iinterno o tasa interna de rentabilidad ...

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